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个人观点，仅供参考
今天读书，读到了一段关于网络“信息茧房”的文字：
“所有的平台会根据用户的行为和偏好打上各种标签，然后向用户推送符合其偏好的内容。这会导致用户接收到的都是同质化、极端化的观点，用户被限制在一个巨大的‘信息茧房’里。”
“信息茧房”加剧了人的观点极化——让人看不到全局，越来越偏激。
这种观点极化现象，在生活中随处可见。
特别是我写公众号以来，在文章留言区和“审核员在路上”微信群里，我接触得更多。
观点极化现象有非常明显的特点：不能一分为二地看问题。
好就是绝对的好，不好就是彻头彻尾的不好。要么“最好”，要么“最差”。
比如：
“认证行业烂透了！不可能好了！”
“认证机构？就是卖证书！”
展开剩余67%“审核员素质都很低！”
“没有一家企业认真做体系，都是为了要证书！”
……等等。
如果对这些观点提出不同意见，往往会招来激烈的反驳，对方坚持己见，毫不退让。
观点极化，除了基因等生理性因素以外，一定是环境长期塑造的结果。
如果说这些话的人，恰好身处他们描述的这种“小圈子”——比如一家确实不规范的认证机构——
很明显：在那个环境里，这些观点多半是成立的，时间一长，就以为整个行业都是如此。
打破这种“信息茧房”的方法很简单：跳出这个环境，不做“井底之蛙”。
古人说：读万卷书，行万里路。
仅仅积累书本知识是不够的。去体验自己生活以外的环境，去接触不同的人和事，同样是增长见识的重要途径。
作为审核员，见多识广，按理说，最应该具备的，正是 “看见不同”的能力。
而现实却是，有些人越跑越窄，越看越偏，最后只相信自己愿意相信的东西。
“信息茧房”，不只在网络算法里，也会固化在思维里。
经常听到有人说：“审核员如果不认识人，大机构很难进去！”
说这种话的，也是道听途说，自己没尝试过，把别人的观点变成了自己的观点。
我一直鼓励大家主动给机构打电话沟通，不要被这些说法束缚。
一位实习审核员按我的建议去寻找认证机构，在很短的时间里，同时获得了两个“大机构”的录用通知。
主动改变观念，试着理解并接受与自己不同的观点，试着做一些与常规相反的事——
这是打破茧房的第一步，也是最关键的一步。
——
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